临近春节，为落实重工装备集团相关安全工作要求，大橡塑成立了由一把手为组长的安全领导工作小组，锚定生产经营与员工安全双目标，通过专题会议部署、开展事故警示教育、专项检查、应急演练、本质安全提升等一系列扎实有效的管理举措，全力以赴筑牢企业安全保障防线。
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公司领导深入车间对班组开展警示教育，复盘典型事故案例，通过“身边事”警示教育、专项检查，举一反三消除生产一线安全隐患。同时落实上级要求，通过循环播放警示动画、组织专项排查、实战应急演练，强化员工安全意识和应急反应能力。
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围绕主体责任、危险作业、特种作业取证等重点工作累计组织培训29次，覆盖1.6万余人次，考试3000余人次；为30余名电工、起重指挥人员提供取证支持，有效提升员工安全技能。聚焦车床、电动平车等关键设备，组织开展差异化实操教学，深入讲解风险辨识与安全检查要点。同时结合子公司作业现场实际情况，以制度建设为抓手，同频共振，推动公司管理水平提升，持续夯实安全管理基础。
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成立专项检查小组，对液化气站、锅炉房等重点部位加强检查频次，举一反三进行多轮地毯式对标隐患排查，排查并整改关键隐患36项；通过组织施工、监理单位开展专家评估保证厂区储罐检测各项风险可控、可防。
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对4家成建制外协单位的安全绩效进行再考评，并对考评中发现的问题开展针对性帮扶培训；对临时进场作业的外来单位，严格执行“每日报备、资质审核、三方监管”机制，累计规范签发开工许可55份，实现作业全过程受控、风险可追溯。
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扎实推进动平衡红外光栅加装、绝缘电缆桥架更换、电平车更换施耐德急停开关等多项技改项目，切实从源头上提升风险防控能力。
“安全责任重于泰山”。大橡塑始终绷紧安全生产之弦，以务实举措层层压实责任、步步狠抓落实，坚决筑牢 “安全底线”、守住 “安全红线”，为企业高质量可持续发展提供坚实可靠的安全保障。
