青岛宏大纺织机械有限责任公司(以下简称“青岛宏大”)全员自主改善活动在常态化运行中持续走深走实，广大职工立足岗位、深挖潜能，将改善理念融入每一个作业环节，全员改善的合力加速形成，改善成果逐步由点及面、落地见效，为企业稳健运营提供了有力支持。2026年第二季度自主改善活动共收集成果105项，经过评审小组及相关专业人员的材料审查和现场评审，最终评选出一等奖1项，二等奖2项，三等奖6项，并于7月20日成功举办二季度自主改善活动颁奖仪式，工会副主席魏小菲、技术中心部长邵培喜以及质量部高级经理马培洲分别为获奖人员进行了现场颁奖。
改善活动紧紧围绕生产一线展开，在提高效率、降低成本、促进生产等方面取得了良好的成效。清梳设备厂设计制作清洁轴批量装配工装，通过机、电、气有机协同实现装配效率提升85%，有效提高零件装配一致性，为产品稳定运行提供了坚实保障；络筒设备厂完成落筒小车调试工装提升优化，兼容多型号落筒小车调试工艺要求，显著提升调试合格率，减少重复调整时间，减轻工人劳动强度，提高生产效率；技术中心设备维修班针对换刀压力不足问题开展技术攻关，设计制作液压泵密封圈，通过优化密封圈材料提高密封效果及使用寿命，快速恢复机床生产能力，节约泵体总成更换费用万余元，为生产平稳运行提供坚实保障。同时许多自主改善成果都具有可推广性，员工之间相互学习，广泛借鉴，对于推动企业进步具有积极意义。
(青岛宏大 左椿皓)
