3月27日下午，中国塑协塑料家居用品专委会新生代企业家一行，前往台州麦宝隆企业开展参访交流活动。本次活动旨在促进塑料行业上下游企业之间的技术对接与业务协同，推动产业链资源整合与创新发展。来自广东、江西、成都等地的多家企业代表参与交流。
专委会新生代成员、麦宝隆企业新生代钱宛鸽介绍了公司近年来的业务转型情况。她表示，麦宝隆正逐步从传统商超渠道转向外贸与电商并重的结构，目前两者各占一半。她坦言：“外部电商要求利润率太高，好产品推不出去，我们只能自己干”。公司于2025年4月自建电商团队，现有10余人，直接触达消费者，获取用户画像与需求反馈，反哺产品开发。她强调：“自建电商减少流通环节，让高性价比产品直达消费者”。麦宝隆钱新华总经理也补充道：“做电商，没有自己的工厂支持，遇到爆款供应无法保障。”
在产品展厅，参会人员被一款异形垃圾桶吸引——结构复杂、定位小众高端，最初并不被看好，最终由钱宛鸽坚持投产。还有可堆叠的储粮罐、60cm高的PET吹塑储水桶，技术难度高，不良率却控制在极低水平。通过优化模具胶口设计，生产周期从50多秒压缩到30秒以内，效率提升超40%。
生产车间里，注塑机正全力赶制外贸订单。面对近期塑料原材料价格上涨的压力，钱总指着正在生产的产品说：“这个产品是客户主动补了原料差价的。”他随后指向头顶的中央供料系统：“这套系统我们十年前就开始用了，自动化要走在前面。”又转向一侧的机械手：“看，这些机械手我们去年刚换的。”从供料到取件，麦宝隆持续升级自动化装备，用效率对冲原料波动，保障生产稳定。
会议期间，参会人员还就PET原材料价格波动、成本与品质平衡、自动化设备应用等议题展开深入讨论。钱总表示：“只要成本预算到位，任何品质要求都可以实现，行业不存在无法解决的技术难题。”
这场参访，既是新生代企业家对“卷”的主动破局，也是专委会搭建产业链协同平台的一次生动实践。从电商自建到技术突围，从原料波动到自动化深耕，麦宝隆的转型之路为同行提供了可借鉴的样本。专委会将持续组织此类深度对接活动，助力新生代企业家在“卷”中寻机、在变中突破，共同推动塑料行业迈向更高品质、更高效率的新阶段。
