本次调研以数智化转型赋能智能工厂梯度培育为牵引，以推动企业实现降本、增效、提质、控险、安全、绿色综合发展为目标，直面企业转型 “缺订单、缺资金、缺技术、缺人才”的“四缺”痛点，着力破解转型决心难下、路径难规划、成效难预期的“三难”问题。调研组采取实地走访、听取汇报、深度座谈交流等方式，结合各企业行业属性与现有转型基础，深入浅出解读人工智能、数字孪生、云计算、边缘计算、物联网、新型工业互联网等前沿技术落地应用路径，推介ERP统一资源调度、MES生产执行、APS 计划排产、WMS仓储物流、CPS信息物理、PLM产品全生命周期管理、EMS 能耗综合管理等数智化转型系统平台，打通人、机、料、法、环、质、能全环节数据链路，破除数据“孤岛”与信息“烟囱”，推动企业从传统经验驱动向数据信息+知识协同驱动转变，构建可视、可控、可知、可预、可判、可溯的智能工厂运行新范式。
调研期间，调研组与企业开展深度研讨交流，碰撞转型思路、凝聚转型共识，通过现场面对面会商形成初步“一企一策”诊断解决方案，实现统一思想、明晰目标、厘清路径的工作成效。
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