近年来,上饶市鄱阳县立足全国三大紧固件制造基地的产业基础,针对行业“小而散”、资源配置效率低、市场响应慢、人才供需不匹配等共性问题,创新探索“共享工厂”模式,通过资源整合、数字赋能、模式创新,推动紧固件产业从“制造”向“智造”加快转型。
搭建“四个共享”平台,精准配置资源要素
打造集设备、技术、人才、供应链于一体的共享平台。由共享工厂统一购置先进生产及检测设备,中小企业可按月、按天甚至按小时租赁使用,运营方负责维护保养,单家企业设备投入成本降低70%以上,设备闲置率下降至60%以内。依托哈迪威实业研发中心,为入驻企业提供新产品研发、工艺改进、技术咨询等服务,共享技术成果,技术成果转化周期缩短50%。整合全国紧固件技术人才及本地技工资源,搭建专业化用工撮合平台,有订单的企业可按需发布用工需求,精准匹配技术人才,实现人才高效调配;成立专业化劳务服务机构,定期组织技能培训,单家企业年均用工成本降低约50%。鄱阳县工投集团发挥供应链业务优势,与湖南湘钢、福建三明钢铁、宝武集团建立长期战略合作,实现原材料集中采购、统一配送,集中采购使原材料采购成本较企业单独采购降低10%。
创新“三方协同”模式,集约高效建设运营
采取“政府平台+龙头企业+运营公司”模式,高效整合资源,降低建设运营成本,推动共享工厂高效落地运营。其中,鄱阳县工投集团通过“腾笼换鸟”方式,收购园区低效闲置用地和厂房,按紧固件生产标准进行改造,完善电力、环保等设施,实现资源盘活与快速投用;哈迪威实业根据共享工厂需求,提供定制化生产设备和数字化软件系统,确保技术先进性与系统兼容性。双方联合成立专业运营管理公司,制定统一的管理制度、租赁价格、质量标准、工人调配流程,设立“一对一”客户服务窗口,实现标准化、高效化运营。
构建“双线联动”体系,快速响应市场需求
构建数字化贸易与生产协同平台,拓宽市场渠道,提升产业影响力。一方面,建设一站式互联网平台。开发集在线交易、供应链管理、物流配送、订单跟踪、技术咨询、用工需求发布、人才匹配对接于一体的互联网贸易与磋商平台,实现客户下单、生产交付、人才调配的全流程线上化。另一方面,拓展内外市场渠道。邀请县内企业及上下游客户参与试运营,优化平台功能,组建专业团队重点拓展长三角、珠三角等需求密集区域客户,加强与主流工业电商平台合作;同时深耕新媒体平台,借助网红达人,开展短视频推广、直播带货,优化线上推广策略,扩大产业曝光度和客户覆盖面,打通线上线下销售渠道。
健全“四位一体”机制,保障持续健康发展
构建一套政策支持体系,积极争取上级专项资金,在融资、物流、用工等方面出台配套扶持政策,引导企业积极参与共享工厂建设。完善一套人才培养体系,加强与高校、职业院校合作,共建人才培养基地,定向培养和输送专业技术人才,充实紧固件产业人才队伍。建立一个资金保障机制,设立产业发展基金,引导社会资本参与,为项目建设运营、人才引育、线上推广等提供稳定资金支持。健全一套监管服务机制,建立健全质量、安全、环保等监管服务体系,确保共享工厂依法合规、可持续发展。
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