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宁纺集团新春第一会:定调“利润为王”,剑指“五年倍增”

2026-03-04 11:51:07来源:河北宁纺集团 关键词:宁纺集团职工大会阅读量:1

导读:2月28日(农历正月十二)上午,宁纺集团在职工俱乐部召开以“守正创新,真抓实干,开创高质量发展新局面”为主题的干部职工大会,明确“十五五”特别是2026年的目标任务和努力方向、发展措施,吹响奋进号角。
  2月28日(农历正月十二)上午,宁纺集团在职工俱乐部召开以“守正创新,真抓实干,开创高质量发展新局面”为主题的干部职工大会,明确“十五五”特别是2026年的目标任务和努力方向、发展措施,吹响奋进号角。集团党委书记苏瑞广,董事长、总经理苏雄等领导出席大会。苏雄、苏瑞广先后讲话。
 
  苏雄在讲话中全面分析了当前的形势与任务,并从深化改革、人才建设、转型升级、文化传承四个方面提出具体举措。
 
  苏雄指出,当前外部环境复杂多变,传统发展方式难以为继,数字化、智能化、绿色化已成为行业发展不可逆转的趋势,必须在认清大势中找准位置,既要看到发展积淀的优势,也要正视转型升级不快、创新动力不足、管理理念老化等问题。
 
  苏雄强调,要以“抓一、保三、望五”为目标,坚持“利润为王、质效并举”,力争实现利税、利润五年倍增,推动企业由制造向“智造”跃升。
 
  苏雄指出,我们将坚持稳中求进,提质增效,聚焦重点领域和关键环节,深化改革创新,推动企业实现质的提升。
 
  一是以提质增效活动为抓手,持续优化组织架构、规范制度流程、推进管理精细化,坚决整治“大企业病”。活动的目的,是为了深入查找和解决制约企业经营发展的各种问题,产品品质和服务水平非但不能降,还要千方百计提高;人员优化的目的是通过定岗、定责、定人,提升队伍素质和战斗力,让每个人都人尽其才、各展所长。
 
  二是坚持以人为本,坚持能者上、庸者下和宽容的导向,内育、外引“两条腿”走路,稳定现有人才队伍,搞好后备人才培养,引进一流人才、团队。要坚持以人为本,尊重、爱护一线职工,通过提高工资待遇,发挥学历、职称、技能等补贴的导向作用,推动薪酬分配向关键岗位、核心人才、一线员工倾斜,成立股份管理公司,谋划实施一批民生实事等措施,从根本上调动干部员工的积极性,增强宁纺岗位的吸引力。
 
  三是加快数字化、智能化、绿色化转型,推动人工智能等新技术与制造业深度融合,对企业各板块进行系统性、整体性的数字化、智能化改造,同时瞄准国家产业政策,融入国家发展战略,积极谋划引进朝阳产业、未来产业。顺应“科技、时尚、绿色、健康”的发展方向,推动产品差异化、高档化,打造一批市场认可度高、竞争力强的“拳头产品”。
 
  四是在传承“讲人品、出精品”企业文化的基础上,深入挖掘宁纺精神的时代内涵,加强文化传播和践行,推动文化创新,增强文化自信,增强全体宁纺人的文化自信与认同,让企业理念内化于心、外化于行。
 
  苏雄表示,将愿景变为实景,关键在干,关键在人。集团将替担当者担当,为负责者负责,让实干者得实惠,营造昂扬向上、求真务实、真抓实干的好厂风。希望全体干部职工永葆“闯”的精神,坚定必胜信心;增强“钻”的劲头,提升本领能力;锤炼“干”的作风,强化担当奉献;坚守“廉”的底线,弘扬清风正气。自己将以身作则、心无旁骛,带领全体宁纺人同心协力、攻坚克难,为打造“百年宁纺”而不懈奋斗。
 
  苏瑞广表示,完全赞同苏雄的讲话,并对苏雄和新班子的工作给予高度肯定。苏瑞广说,苏雄人品端正、有闯劲韧劲、作风民主、年富力强,把担子交给他,我完全放心。希望全体干部职工从企业长远利益出发,多多理解、支持和配合他的工作,心往一处想、劲往一处使,共同把宁纺事业传承好、发展好。
 
  苏瑞广对干部职工提出三点希望,一是增强大局意识,发扬团队精神,自觉维护团结;二是增强学习意识,树立终身学习理念,不断提高工作能力;三是增强干事意识,坚持“五个重用”“五个不用”“五个调整”的选人用人标准,做好人才选拔。
 
  苏瑞广表示,希望全体干部职工认真领会大会精神,切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来,凝心聚力、奋发有为,共同为打赢“十五五”、开创宁纺高质量发展新局面而努力奋斗。
 
  苏雄代表集团,与各分公司负责人签订了安全生产责任书和经营管理目标责任书。
 
  副总经理马辉峰主持大会,并对落实大会精神作了部署。他要求,各分公司、后勤部室要迅速组织专题学习讨论,将会议精神传达到每一位员工,围绕“守正创新、真抓实干”的主题,深入开展研讨,切实把大会精神转化为推动工作的强大动力。
 
  班组长以上管理干部和职工代表共计630多人参加大会。
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